1月11日下午，集团在总部会议室召开2023年度区域经营工作会议，集团董事长吴祖跃、副总裁郑燊、杨超、总工王鹏飞，集团总部机关各职能部门负责人、各区域经营负责人共30人参加此次会议。
  会议对2022年各区域的经营工作进行了全面总结，研究部署了2023年区域发展方向及经营规划。



  集团总部机关各职能部门负责人分别从行政流程管理、工程安全管理、财务审批流程等方面与区域负责人进行深度探讨，表示在新的一年将优化工作分区，提质增效，继续为区域负责人扩大经营提供稳定的后盾支持。
  随后，各区域负责人围绕“如何做大做强经营，快速抢占市场份额“进行了交流，董事长吴祖跃从各地政策、发展趋势及应采取的经营策略等方面为负责人提出了新思路。


  吴祖跃对大家百忙之中参加会议表示了感谢，肯定了各区域负责人2022年的经营业绩。
  01 深耕热点区域，保持稳健发展
  吴祖跃表示，当前行业竞争日趋激烈，我们要依靠自身经营管理水平来应对竞争格局，优先选择热点区域，热点甲方进行深耕，保持区域的稳健长远发展。
  02 强化内功修炼，发展平台经济
  坚守公司的品牌和口碑，在强化管理内功的同时，大力发展平台经济，推进招商引资，打开全国各地市场，占领应有的市场份额，同时回报社会，追求社会、经济双效益。
  03 维护公司信誉，提高相互默契
  区域负责人要切实维护公司信誉，并与各职能部门建立默契关系。
  04 加强合规管理，防控法律风险
  要加强法律风险意识，严格执行公司规章制度，筑牢企业健康发展“防火墙”。
  最后，吴祖跃要求各区域经营负责人积极响应集团的战略，勠力同心，本着“共创、共赢、共享”的信念，携手并进，确保完成2023年度经营目标！