2018年7月8日上午8:30，集团在美丽的西塘古镇召开了2018年度半年工作会议。会议总结了上半年工作成绩，部署下半年工作的任务，广泛地统一了思想，凝聚集团上下的智慧和力量，砥砺奋进、乘势而上、全力以赴落实下半年的各项任务。集团机关各部门负责人、各区域负责人、项目负责人、2017年度优秀员工、部分机关人员参加了本次会议。董事长、总裁、副总裁、总工等集团领导在主席台就坐。
  会议由集团总裁夏少云主持，首先由各项目部负责人汇报项目情况，着重指出目前需解决的问题，并就项目完成和集团发展提出合理化的建议。集团领导层认真听取各项目负责人汇报工作，当场做出相应的批示、回复。
  集团各部门、分公司、装饰公司、市政公司也先后对上半年的工作进行了全面、深度的总结，亮出半年成绩单，交流工作体会和感想并部署了下半年的工作计划。
  总裁夏少云发表重要讲话，强调必须以扎实的工作作风为基础，提高服务意识；严抓流程管理，提高业务的标准化和秩序化；提升内功，抓住机遇，通过高频次的观摩学习，形成比学赶超的工作氛围，让企业健康快速发展。
  最后，集团董事长吴祖跃在会上发表“转型、创新， 规范管理，稳步迈向大企业”的重要讲话。董事长在讲话中指出，今年上半年，集团各项工作稳中求进、协同发展、全面向好，总体成效超预期，监理公司更是超额20%完成经营合同目标。二是集团较顺利完成了业务转型；三是员工主人翁精神大幅提高，并着重对杭临8标、6号线7标、杭富城际2标、杭绍城际6标、地铁维保及机电事业部等项目进行了表扬。
  董事长科学分析了集团在新常态下面临的内外部形势与任务，精准指出并强调了事关企业发展全局的关键问题，审时度势，分别提出了五年、十年目标，明确将以轨道交通监理和装饰施工两大板块作为发展方向，着力打造百年企业。半年的时间已经过去了，今天我们总结上半年的成绩和不足，目的是为了在接下来的6个月时间内，奋发图强，打好漂亮的丰收仗。
  会议在一片掌声中完美落幕！