2018年4月21日，集团在杭临城际铁路监理部召开二季度第一次轨道交通工程监理专题培训及观摩会，集团领导、分（子）公司主要负责人、各轨道交通负责人共54人参加培训观摩会。
  杭临城际铁路项目部总监段军简要介绍了工程概况、现场管理、施工进度、监理工作情况。
  随后，集团总工杨超针对地铁项目，着重对资料归档分类和细化做了讲解，明确要求所有地铁项目必须规范标准化管理，要做出集团特色，做出标杆。
  下午1点，全体参会人员观摩了集团监理的杭临城际铁路监理1标段现场施工，主要就矿山法隧道施工、深基坑开挖、大面积桩基交叉作业等方面的管理进行观摩，并对项目的下一步施工提出具体指导意见。
  观摩结束后，与会人员集中在会议室对项目部的资料进行检查交流，针对存在的问题提出解决方案，并对本项目的亮点工作提出了高度表扬。
  集团董事长吴祖跃做了总结讲话。他指出两点，当前集团在轨道交通业务方面已取得长足的发展，这就要求从集团领导到各项目负责人都要对项目建设情况全面了解、全面总结、全面思考，认真查找问题、发现问题、解决问题，全面提高集团人员在轨道交通业务上的项目管理水平。  二是要加强对从业人员的培训，通过高频次的学习培训观摩，提高轨道交通项目监理的水平。
  在培训和观摩会的间隙，工程部对与会人员进行了地铁项目监理业务水平的闭卷考试。
  通过此次专题培训及观摩活动，为集团轨道交通项目负责人提供了相互学习交流的机会，同时也帮助和提高了杭临城际铁路监理1标项目部的管理水平，更提升了与会人员的轨道交通知识。

（专题培训会）                                （现场观摩）