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集团召开二〇二〇年度半年工作会议

 
       2020年6月6日,集团在青山绿水环绕的竹乡安吉召开2020年度半年工作会议,全面总结上半年工作成果,部署下半年生产经营工作,制定未来发展计划。会议由集团总裁夏少云主持,集团管理层、机关各部门负责人、各子(分)公司负责人、各事业部负责人、各项目负责人、抗疫优秀和先进分子参加工作会议,共到会112人。



 
      首先,由集团总裁夏少云宣读了《关于人事任命通知》、 《关于明确集团领导分工安排的通知》、《廉政管理及处罚条例》、《关于集团车贴的管理规定》等文件,并对疫情期间表现优异的 23 名同志予以表彰。集团董事吴祖跃和集团副总裁郑燊分别为优秀个人、先进个人颁奖。
      集团总裁助理、城际轨道交通事业部总经理郑权作工作汇报,肯定了在“新冠”疫情影响下,杭海城际铁路项目监理人员严抓疫情防控、积极复工复产的良好表现。他指出,杭海供电系统施工到了攻坚阶段,下半年将提前谋划分部分项工程验收时间,充分做好验收准备,为送电开通创造基本条件。
 
      集团总裁助理、副总工、机电事业部总经理王长刚阐述了上半年生产及管理目标完成情况,提出继续按 2020年度工作安排完成未来工作,落实集团增加 8-4 机电装饰项目监理工作的推进。
 
      集团总裁助理、工程公司总经理吴凯凯汲取上半年工作经验,提出要始终坚持以经营为核心,以整合现有资源为手段,实现经营机制转换的发展策略。
 
      集团财务总监蒋廷根对上半年主要经济指标,包括营业收入和营业成本以及一些重要项目款项作了汇报,同时指出催款工作将是下半年的工作重点,要进一步降低公司资金成本。
 
      集团总工程师、工程部总经理王鹏飞对所有在监项目情况进行通报,提出开展工作的“三大原则”,并表示下一阶段将继续加大培训的频次及力度,把提高全员的业务水平落到实处。
 
      集团副总裁、金丽温区域公司总经理张晓对区域公司业务作汇报总结,表示要以加强经营工作,提升自主经营能力为重心,积极拓展金丽温区域业务。
 
      集团副总裁、铁路事业部总经理杨超宣读《关于下发集团公司直营项目奖罚细则的通知》、《关于执行标准化管理的通知》文件,强调要规范管理、强化责任意识,不折不扣实行集团标准化管理。
      集团副总裁、监理公司总经理郑燊作上半年经营工作总结发言,提出要加快调整区域、专业和项目规模,力争完成集团的经营指标,提高集团盈利率。

 
      会议最后,集团董事长吴祖跃发表主题为“凝心聚力、求实创新”的重要指导讲话,从立足国内经济及行业形势的大局观入手,分析阐述集团半年的经营及经济状况,明确了“标准化就是企业的灵魂”这一核心理念,强调了薪酬制度改革及廉政建设这两个工作重点。在坚持“立足监理、做优市政、做强装饰”集团经营战略不动摇的同时,董事长还提出培育造价咨询,新增教育板块作为储备,要通过走出去,扩大业务区域,做大省外市场,加大人才培养!

     迢迢嘉名,三千行路;滔滔庆泽,方来未艾。本次工作会议在诚挚热烈的掌声中圆满结束,全体三方人不辞辛劳,共聚一堂,在董事长吴祖跃的引领下,必将乘风破浪,勇开新局!